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Planung

Unsere Experten bei agiplan und der T&O Group kombinieren langjährige Erfahrung mit innovativem Denken, um Ihnen eine Logistikplanung zu bieten, die nicht nur auf Ihre aktuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist, sondern auch auf zukünftige Anforderungen vorbereitet. Wir verstehen, dass eine effektive Logistikplanung nicht nur Kosten senkt, sondern auch die Flexibilität erhöht und Ihre Wettbewerbsposition stärkt. Wir übernehmen die Planung für Sie, von Ihrem Standort über die Prozesse bis zur detaillierten Simulation einzelner Abläufe.

Unser Angebot für Sie:

Standort-Masterplanung

Egal ob Green- oder Brownfield, das Gesamtergebnis zählt!

Logistik-IT-Prozessplanung

Die optimale IT Lösung für Ihre Anforderungen!

Simulation, Visualisierung, Animation

Analyse und Planung Ihrer komplexen logistischen Prozesse für datengesteuerte Entscheidungen und Transparenz für Kosten, Materialfluss, Bestand und Systemleistung!


Standort-Masterplanung

Egal ob Green- oder Brownfield, das Gesamtergebnis zählt!

Eine Standort-Masterplanung setzt den Grundstein für einen langfristigen Unternehmenserfolg.

Unsere Herangehensweise unterscheidet sich dabei von einem klassischen Vorgehen, bei dem iterativ Konzepte entwickelt werden. Wir ermitteln durch ein abstraktes Idealbild ohne Gebäuderestriktionen den tatsächlichen Bedarf Ihres Unternehmens in Bezug auf Flächen, Funktionen, Prozessen und Organisation.

Daraus definieren wir in einem nächsten Schritt Konzeptvarianten eines möglichen Realkonzepts basierend auf Ihrem Gebäude, dem Grundstück oder sonstigen planerischen Restriktionen. Durch eine qualitative und quantitative (kaufmännische) Bewertung der Varianten definieren wir ein Zukunftsbild, aus dem wir einen Masterplan ableiten und ausdetaillieren. Dieser enthält zudem eine Realisierungs-Roadmap über einen definierten Zeitraum.

Ziel ist es, einen Standort funktional, logistikorientiert und flexibel für die Zukunft aufzustellen.

Unsere Leistungen

  • Erstellung Masterplanung (Greenfield und Brownfield)
  • Definition der strategischen Ausrichtung
  • Potenzialanalyse und Kostenermittlung (Wirtschaftlichkeitsberechnung)
  • Roadmap-Erstellung (Realisierungsplan)
  • Machbarkeitsstudien
  • Variantenuntersuchungen
  • Ausweitung auf einen Global Footprint (mehr Informationen)

Logistik-IT-Prozessplanung

Die optimale IT-Lösung für Ihre Anforderungen!

WMS, LVS, WCS, WES – welche Systeme sind optimal für Ihre logistischen Prozesse? Welche Systeme haben Sie bereits im Einsatz und sind Erweiterungen oder Schnittstellen möglich?

Von Ihrer IT-Infrastruktur hängt in grossem Masse der Erfolg und die Effizienz Ihrer operativen Prozesse ab. Diese sind je nach individuellen Anforderungen unterschiedlich komplex.

Berücksichtigung finden in der Gestaltung der Prozesse und Systeme diverse Parameter wie z.B. Lagerstrategie, Lagerorganisation, Logistikprozesse, Steuerungsprozesse, Programmplanung, Auftragsarten, Chargennachverfolgung, Kommissionierung etc.

Wir erstellen die Prozesse nach den notwendigen Eigenschaften und der wirtschaftlichen Realisierbarkeit und bilden diese in einer passenden IT-Struktur ab. Hieraus entsteht eine Gap-Analyse, die in eine Anforderungsdokumentation für ein IT-System mündet.

Aus den Anforderungen werden Ihre Ausschreibungsunterlagen erstellt.

Unsere Leistung umfasst dabei die Detailplanung der Prozesse, die Definition der Schnittstellen, die Definition der System-Architektur, die Vorauswahl von Systemlieferanten und die Begleiteung bis zum SOP der neuen Systeme.

Unsere Leistungen

  • Prozessbeschreibung
  • Anforderungskatalog
  • Systemauswahl
  • Erstellen von Longlist und Shortlist (Anbietervorauswahl)
  • Lieferantenbewertung
  • Lieferantenkommunikation
  • Feinplanung von Prozessen
  • Evaluation angebotener Lösungen

Simulation, Visualisierung, Animation

Wir unterstützen bei der Analyse und Planung komplexer logistischer Prozesse, um datengesteuerte Entscheidungen treffen zu können und Transparenz für Kosten, Materialfluss, Bestand und Systemleistung herzustellen.

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung steigender Komplexität, Variantenvielfalt oder geringen Stückzahlen im Produktionsprogramm. Damit die Logistik langfristig den Anforderungen der internen und externen Kunden besteht, gilt es, reibungslose, effiziente und zukunftsfähige Prozesse zu gestalten. Durch unsere Expertise in den Bereichen Simulation, Visualisierung und Animation unterstützen wir dabei, die komplexe intralogistische Prozesslandkarte zu analysieren und anhand planungsgestützter Abläufe datenbasierte Entscheidungen herbeizuführen.

Wir erarbeiten und bewerten Lösungen anhand verschiedener Planungsszenarien. Damit bieten wir die Möglichkeit, potenzielle Risiken und Engpässe schon vor der Implementierung zu erkennen. Durch die Modellierung der intralogistischen Prozesse unterstützen wir Sie bei fundierten Entscheidungen und der Entwicklung einer optimierten Intralogistikstrategie. Unsere detaillierten Ergebnisse bieten transparente Einblicke in Lagerbestände, Materialfluss, Ressourceneinsatz und Systemleistung über den gesamten Betrachtungszeitraum hinweg, um eine reibungslose und effiziente Intralogistik zu gewährleisten.

Die Ergebnisse werden in visuell ansprechender Weise präsentiert und stellen komplexe intralogistische Prozesse in einem interaktiven und leicht verständlichen Format dar. Dies ermöglicht den Mitarbeitenden und Entscheidenden, die geplanten Abläufe besser zu verstehen.

Unsere Expertise

  • Umfassende Erfahrung im Aufbau und Einsatz von Simulationsmodellen für verschiedene Branchen und Sektoren
  • Starke technische Expertise in Simulationssoftware und -techniken
  • Fähigkeit zur Analyse komplexer Systeme und Identifikation von Schlüsseltreibern und -variablen

Unser Vorgehen

  • Kollaborativer Ansatz zur Erfassung von Kundenbedürfnissen und -zielen
  • Sorgfältige Datensammlung und -analyse, um die Genauigkeit der Modelle sicherzustellen
  • Iterativer Aufbau und Test von Simulationsmodellen
  • Gründliche Interpretation und Kommunikation von Simulationsergebnissen zur Unterstützung von Entscheidungen
  • Kontinuierliche Unterstützung und Verbesserung, um die Wirksamkeit von Simulationsmodellen aufrechtzuerhalten

Unsere Leistungen

  • Entwicklung und Anpassung von Simulationsmodellen
  • Szenarioanalyse und Sensitivitätstests
  • Risiko- und Unsicherheitsanalyse
  • Optimierung und Entscheidungs-unterstützung
  • Visualisierung und Kommunikation von Ergebnissen

Ihre Ergebnisse

  • Komplexe Systeme und Prozesse sind modelliert
  • Potenzielle Szenarien werden analysiert
  • Risiken und Chancen sind identifiziert
  • Datengesteuerte Entscheidungen können getroffen werden, um Leistung und Ergebnissen zu verbessern

-35%
Bestand

+15%
Produktivität

-30%
Kosten

-45%
Investition

+100%
Transparenz

-50%
Zeit

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